Beschleunigen Sie Ihre digitale Transformation

Finde die Expertise, die deine Projekte zum Erfolg macht. Ob du einen strategischen Gesprächspartner oder praktische Unterstützung benötigst, die erfahrenen Berater von Professional Services stehen dir zur Verfügung. Unsere Berater bieten Unterstützung bei Implementierungen, Konfigurationen, Integrationen und Migrationen.

Schließe dich den über 2.000 Unternehmen an, die die CCS-Plattform nutzen.

Projekte

Best Practices

Mit über 40 Jahren Erfahrung im Versicherungsmarkt können Sie sich auf unser Fachwissen und umfassende Unterstützung bei all Ihren Herausforderungen verlassen. Dank unserer umfangreichen Erfahrung mit verschiedenen Kunden sorgen wir für eine reibungslose und problemlose Implementierung, unterstützt durch eine standardisierte Implementierungsmethodik. Unser umfassendes Wissen ist in einer Best-Practice-Vorlage zusammengefasst, damit Sie schnell und effizient unterstützt werden.

Delivery Manager

Der Delivery Manager ist die verbindende Kraft für strategische Kundenbeziehungen. Gemeinsam mit dir wird die integrale Roadmap entwickelt oder Unterstützung bei umfangreichen, komplexen Projekten und Programmen geboten. Um dies zu ermöglichen, mobilisiert der Delivery Manager interdisziplinäre Teams und sorgt für die Leitung des Projektmanagers und/oder Lead Consultants. Der Delivery Manager ist Teil des Lenkungsausschusses und sorgt in seiner Rolle für ein optimales Stakeholder-Management.

Solution Architect

Arbeite mit unserem Solution Architect auf taktischer oder strategischer Ebene zusammen, um eine Lösungsrichtung bis zu dem Detaillierungsgrad auszuarbeiten, der es einem Projekt ermöglicht, die Lösung umzusetzen. Die Lösung wird daraufhin überprüft, ob sie mit deiner Architektur und unserer Produktvision übereinstimmt.

Consultant

Erhalte Beratung zu bestehenden und neuen Geschäftsprozessen auf taktischer, strategischer oder operativer Ebene von unseren Consultants. Der Consultant erarbeitet gemeinsam mit dir die gewünschte Lösungsrichtung. Dabei übersetzt der Consultant die Kundensituation in eine Empfehlung mit den dazugehörigen Aktivitäten. Diese Aktivitäten werden im Verlauf des Projekts vom Projektteam übernommen.

Business Analyst

Lass deine Anforderungen an Geschäftsprozesse von unserem Business Analysten in klare Anforderungen und User Stories übersetzen. Der Business Analyst analysiert und modelliert auf taktischer Ebene Kundenprozesse und überträgt diese in unseren Standard. Diese Kombination sorgt für eine klare Scope und Akzeptanzkriterien, die zu einer erfolgreichen Implementierung beitragen.

Integrationsberater

Unser Integrationsberater sorgt für die reibungslose Integration von Systemen und Anwendungen in deiner Organisation. Der Integrationsberater analysiert bestehende IT-Landschaften, entwirft und implementiert Integrationslösungen, die auf deine Geschäftsprozesse abgestimmt sind. Darüber hinaus bietet der Integrationsberater kontinuierliche Unterstützung und Überwachung, um sicherzustellen, dass die Integrationen effizient und zuverlässig funktionieren. Mit ihrer Expertise garantieren sie, dass deine Systeme nahtlos zusammenarbeiten, wodurch deine Geschäftsprozesse optimal unterstützt werden.

Technisch Consultant

Überlasse uns die Verantwortung für die korrekte Installation unserer Software. Unser technischer Berater übernimmt die Bereitstellung in Produktions-, Test- und Entwicklungsumgebungen. Dabei stellt der technische Berater sicher, dass die Software gemäß den richtigen Anforderungen installiert, angepasst, überwacht und gewartet wird.

Projektmanager

Der Projektmanager sorgt gemeinsam mit dem Team dafür, dass relativ komplexe Projekte effizient und korrekt umgesetzt werden. Während der Implementierung ist der Projektmanager dein Ansprechpartner. Dabei unterstützt und berät der Projektmanager auf taktischer, strategischer und operativer Ebene in Bezug auf den Umfang und die Planung des Projekts und setzt Prioritäten, damit das Projekt vom Projektteam termingerecht und innerhalb des Budgets abgeschlossen wird.

PMO Unterstützung

Das Project Management Office (PMO) Team überwacht den Fortschritt von Projekten mit relativ geringer Komplexität oder kurzer Durchlaufzeit. Das PMO-Team koordiniert die erforderlichen Kapazitäten, überwacht das geplante Budget und die Zeitpläne, damit das Projektteam die geplanten Meilensteine rechtzeitig erreicht.

Contact met CCS
Kontakt

Fragen zu diesem Service? Wir helfen Ihnen gerne weiter.